日前,王健林旗下大連萬達集團股份有限公司(以下簡稱大連萬達集團)又新增一條股權凍結(jié)信息。其持有的北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團全部80億元股權被凍結(jié)3年。事實上,今年以來,大連萬達集團新增多條股權凍結(jié)信息、被執(zhí)行人信息。股權凍結(jié)方面,除前述北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團外,2月,大連萬達集團持有的大連萬達商業(yè)管理集團19.79億元股權被北京市海淀區(qū)人民法院凍結(jié),持有的萬達文化產(chǎn)業(yè)有限公司1億元股權被橫琴粵澳深度合作區(qū)人民法院凍結(jié)。被執(zhí)行人信息方面,2月25日,大連萬達集團被上海金融法院執(zhí)行超4775萬元;2月24日,被甘肅礦區(qū)人民法院執(zhí)行17.1億元;2月20日,被北京市第二中級人民法院執(zhí)行17.2億元。無獨有偶,萬達廣場也是被接連“大甩賣”。今年開年才一個多月,就已經(jīng)讓宣城、銅陵、安陽、四平、揚州5座萬達廣場易主,被新華保險旗下的坤華股權投資打包收走。回溯2015年,王健林以2200億元身家登頂胡潤百富榜,手握200多座萬達廣場、80余家五星級酒店的龐大帝國,一句“先定一個小目標”成為時代符號。十年過去,曾經(jīng)喊出“一個億小目標”的首富,如今也深陷股權凍結(jié)、資產(chǎn)甩賣的困境。70歲的王健林,從軍人到首富,再從瘋狂買買買到現(xiàn)在的瘋狂賣賣賣,曾經(jīng)喊出“清華北大不如膽子大”的他,如今也不得不面對現(xiàn)實的殘酷。萬達的困境,是傳統(tǒng)地產(chǎn)商在新時代轉(zhuǎn)型失敗的縮影。2017年,萬達因海外擴張過猛遭遇監(jiān)管收緊,被迫開啟“賣賣賣”模式,外界視其為“壯士斷腕”的果決。彼時,文旅、酒店資產(chǎn)以637億元“大甩賣”,萬達商管剝離地產(chǎn)開發(fā),專注運營服務。這一決策一度被奉為行業(yè)教科書:通過輸出品牌管理,萬達既能規(guī)避重資產(chǎn)風險,又能快速擴張規(guī)模。自2023年起,萬達再提“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”,試圖從地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為“商業(yè)服務運營商”,通過輸出品牌與管理獲取收益。然而,從“地主”轉(zhuǎn)向“管家”的代價是慘痛的。輕資產(chǎn)收入難以覆蓋巨額債務利息,萬達不得不反向加速出售資產(chǎn)。2023年至2025年初,30余座萬達廣場易主。萬達的衰落,也成為了房地產(chǎn)黃金時代的終結(jié)標志之一。地產(chǎn)寒冬中,許家印被強制措施、孫宏斌大規(guī)模裁員,萬達的“甩賣大戲”恐難獨善其身。面對困局,王健林想堅守三條底線:不爛尾、不欠薪、保投資者利益,但現(xiàn)實或許遠比理想殘酷。萬達萬達,最終能抵達何處彼岸,還需拭目以待。END信息來源于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系刪除